2022 회계 연도, 적응성의 해

Royal Holdings 회장으로 일한 첫 해인 회계 연도는 Covid-19 외에도 지정학 및 환율에 대한 위험 증가 및 가격 상승을 포함하여 다양한 예기치 않은 변화에 적응 해야하는 해였습니다. 이러한 조건 속에서, 온라인 카지노 중기 관리 계획 2022–2024에 착수했습니다. 이는“활성화와 변화”에서“성장”으로 우리를 옮기는 것을 목표로합니다. 이 계획에 따라, 온라인 카지노이 메시지에서 더 설명 할 일련의 범주에 따라 조치를 홍보했습니다. 이러한 조치를 꾸준히 구현하는 것 외에도, 각 직원은 성장 목표를 향해 서로 더 큰 연대를 통해 일하면서 새로운 비즈니스와 기존 비즈니스의 문제를 해결하는 동시에 성과를 복구하기 위해 노력했습니다. 이러한 노력에 감사드립니다. 온라인 카지노 순매출 1,49 억 엔의 순매출과 21 억 엔의 운영 수입을 달성했습니다. 또한, 온라인 카지노 전체 회계 연도에 긍정적 인 일반 소득을 게시했습니다. 일본에서는 Covid-19의 확산을 막기위한 제한이 롤백되었으며, 이는 점점 더 많은 고객이 전염병 전과 마찬가지로 외식을 즐기고 있음을 의미합니다. 2022 회계 연도는 사람들이 다시 한 번 고품질의 음식과 환대를 즐길 수있는 해였습니다. 온라인 카지노 왕실 그룹의 추가 성장을 위해이 파도를 앞으로 타려고합니다.

중기 관리 계획을위한 강력한 시작 2022–2024

내가 언급했듯이 2022 회계 연도는 또한 중기 관리 계획 2022–2024의 첫해였으며, 이는 시간과 장소에 관계없이 음식과 환대를 제공한다는 비전을 제시합니다. 이 계획의 주요 특징 중 하나는 온라인 카지노 부문을 각각 고유 한 전략을 갖춘 범주로 분할하는 것입니다. 2022 회계 연도에는 이전 포트폴리오에서 발견 된 문제를 기반으로 온라인 카지노 포트폴리오를 재건하고 각 범주에 대한 기존 도메인 및 온라인 카지노 제작 도메인에서 다양한 조치를 구현했습니다. 자세한 내용은이 보고서의 37 페이지를 참조하십시오.

카테고리 1 및 2는 식당 비즈니스, 계약 식품 서비스 및 호텔 비즈니스 부문을 다룹니다. 레스토랑 비즈니스 부문에서, 온라인 카지노 Royal Host 및 Tendon Tenya와 같은 기존 식당의 수요 복구에 응답하여 이러한 시설과 주방을 리노베이션하는 것과 함께 부가가치가 높은 남성을 제공합니다. 또한 태블릿 기반 주문 및 자체 점검 시스템을 도입하여 직원의 화상을 줄이면서 더 많은 근로자 가이 신속한 수요에 부응하기 위해 더 많은 근로자를 인수했습니다. 온라인 카지노 제품을 늘리기위한 수단으로 디지털 기술을 계속 사용하려고합니다. 계약 식품 서비스 부문과 관련하여 제한이 완화 될 때 공항 및 서비스 지역 (SAS)을 사용하는 고객이 증가 할 것으로 예상되므로 판매를 개조하고 비즈니스 형식을 전환하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.

호텔 비즈니스 부문의 경우 레스토랑 비즈니스 부문에서 회복이 느려졌습니다. 이것은 부분적으로 2022 년 10 월까지 완전히 해제되지 않은 외국인 관광객을 제한하는 국경 통제 조치 때문입니다. 그러나 온라인 카지노 현재 호텔이 혐의를 채우는 데 필요한 역할을 검토하는 과정에 있습니다. 예를 들어, 2022 년 12 월에 개조 한 후 다시 문을 열었던 Richmond Hotel Premier Tokyo Schole에서 객실 인테리어는 4 가지 테마의 4 가지 테마로 분류되며 각 객실의 시설과 분위기는 이러한 테마와 일치하도록 설계되었습니다.

식품 제조 부문을 다루는 카테고리 3 및 4에서 온라인 카지노 2019 년에 출시 된 판매 채널을 확장하고 Royal Deli의 상용 제품을 개발하기 위해 노력해 왔습니다. 또한 경쟁이 치열한 냉동 식품 시장에서 판매를 확장하는 것 외에도 온라인 카지노 배출식 상점의 기능을 확장 할 것입니다. 손실.

해외 비즈니스 및 식품 개발 세그먼트는 카테고리 5로 구성되어 있습니다.이 범주에서는 해외에서 비즈니스 확장을위한 모멘텀을 구축하여 Sojitz Corporation의 해외 네트워크를 활용하여 자본 및 비즈니스 얼라이언스에 들어갔습니다. 2023 년 3 월 현재, Tendon Tenya는 5 개국과 지역에 걸친 32 개의 해외 시설을 운영합니다. 온라인 카지노 해외 프랜차이즈에서 노하우를 축적 할 계획이며, 이는 직접 비즈니스 관리를위한 재단을 구축하는 데 적용하여 결국 향후 해외 왕실 개최 시설을 관리 할 수 ​​있습니다.

범주 별 조치 중에서, 온라인 카지노 또한 기존 비즈니스의 제한에 의해 결함이없는 새로운 아이디어에서 영감을 얻은 신선한 새로운 아이디어에서 영감을 얻은 시설 개발을 목표로하는 DX 기반 이니셔티브를 홍보하고 있습니다. 온라인 카지노 2024 년까지 달성해야 할 다른 DX 기반 이니셔티브가 있으며, 여기에는 원자재 조달, 생산 관리, 물류 및 판매, 시설 운영 간소화 및 공유 시스템을 통해 그룹 전체에서 사용할 수있는 서비스 개발과 관련된 그룹 프로세스 검토를 포함하여 다른 DX 기반 이니셔티브가 있습니다. 자세한 내용은이 보고서의 47 페이지를 참조하십시오.

Royal Credo를 기반으로 한 유체의 공식

Royal Credo에서 온라인 카지노 모든 이해 관계자의 공감과 지원을 통해 지역 사회와 사회에 뿌리를 둔 회사가 된 목표로 지속 가능성 관리를 수행합니다. 이러한 형태의 지속 가능성 관리를 더욱 홍보하기 위해 전문가, 경영진 및 다양한 이해 관계자의 의견을 수집 한 동시에 GRI 프레임 워크를 참조하여 2023 : 1) 인적 자원, 2) 식품 및 환대, 3) 지역 사회 및 5) 정부의 5 가지 물질 문제를 식별하기 위해 GRI 프레임 워크를 참조했습니다. 인적 자원과 관련하여, 온라인 카지노 적극적으로 투자하고 직원의 성장을 최우선 과제로 포지셔닝하면서 건전한 실험실 관행과 작업 환경을 유지하고 개선하고 다양성과 포용성을 정상화하며 다른 이니셔티브를 홍보하기위한 것입니다. 식량과 환대에 관해서는, 온라인 카지노 건강을 의식하고 더 밝은 사회를 만드는 데 도움이되는 방법으로 식품 서비스의 부가 가치를 향상시키는 데 중점을 둘 것입니다. 자원과 환경 측면에서, 온라인 카지노 음식물 쓰레기를 줄이고, 재활용을 촉진하며, 에너지 절약 조치를 구현함으로써 CO2 배출량을 더 줄이는 것을 목표로합니다. 지역 사회의 경우, 온라인 카지노 다양한 지역 및 사회적 요구에 따라 사회적 기여 활동을 장려 할 것입니다. 마지막으로 거버넌스의 경우 식품 조달, 제품 라벨링 및 정보 관리를위한 신뢰할 수있는 시스템을 구축하고 이해 관계자 참여를 강화하기 위해 노력할 것입니다. 이러한 중요성 기반 이니셔티브를 향해 노력하는 동안, 온라인 카지노 그룹 전체에 대한 지속 가능한 성장을 달성하는 것을 목표로합니다.

왕립 그룹은 고품질의 음식과 환대를 제공하고 사업을 통해 사회적 문제를 해결함으로써 지역 사회의 중요한 부분이되기 위해 노력하고 있습니다. 동시에, 그것은 또한 기존 비즈니스와 경영에 대한 이중 축 접근법의 일환으로 새로운 비즈니스를 설립하는 데 적극적으로 투자 할 것입니다. 온라인 카지노 2021 년에 70 주년을 맞이했지만 중기 관리 계획 2022–2024는 앞으로 100 주년을 맞이할 수 있습니다. 온라인 카지노이 재단을 공고하기 위해 노력한 후 노력을 기울일 것이며, 일본뿐만 아니라 전 세계에서 고품질의 음식과 환대를 제공함으로써 지역 사회에 대한 기여를 계속하는 것을 목표로합니다.